|
|
||
versie: 04-05-2017 - naar inhoudsopgave | CCT | www.waarheidsvinding.com
Nieuwenhuis vond dat je niet van koude zaken moest spreken, dat wekte de suggestie dat er niets aan werd gedaan. Johan zette vervolgens een voorstel op papier om tot een nieuwe aanpak in oude zaken te komen en leverde dit in bij de chef van de Divisie. Een van zijn motieven was dat de forensische mogelijkheden, en met name de DNA-technieken, waren verbeterd, waardoor oude zaken alsnog opgelost konden worden. Ook noemde hij het argument dat belangrijke getuigen na verloop van jaren mogelijk wel durfden te praten, en dat dit nieuwe kansen kon creëren. Het idee om te komen tot een Cold Case Squad werd op zich positief ontvangen, maar leidde niet tot concrete initiatieven. Geldgebrek was het voornaamste argument, zoals zo vaak de dooddoener van beleidsbepalers. Waarom het nooit hoog scoorde op de prioriteitenlijst wisten we niet. Er kwam dus geen speciaal team, maar de politieleiding ging wel akkoord met het idee om een aantal oude zaken door Johan en mij opnieuw te laten onderzoeken. Dat gebeurde onder de vlag van een nieuw opgezet project: eerst werden we het Project Onopgeloste Ernstige Delicten genoemd. Deze naam werd nooit populair, we noemden ons het Cold Case Team. Men vroeg Johan en mij om een eerste inventarisatie van de oude zaken te maken. Al het voorwerk voor dit team was dan al gedaan. We doken in oude dossiers en spraken met rechercheurs die in een eerder stadium aan verschillende zaken hadden gewerkt. De gedachte erachter was om nieuwe scenario's te ontwikkelen. In sommige zaken was het duidelijk dat het om een afrekening, een zedendelict of een relatiedelict ging. Soms waren er meerdere opties. Dan kon het werken met verschillende scenario's veelbelovend zijn. Ander werk Mijn eerste detacheringscontract liep van 1 september 1999 tot 1 september 2001. Het Regionaal Informatie Knooppunt Criminaliteit bestond in het begin uit een chef, een medewerker en mijn persoon. Daarnaast waren er twee vacatures die nog niet ingevuld waren, vacatures voor jonge wetenschappers; een strafrechtdeskundige/criminoloog en een bestuursrechtdeskundige. De afspraak was dat ik de aan te stellen jonge wetenschappers zou begeleiden. Doordat de vacatures niet ingevuld werden zolang het Knooppunt nog in oprichting was, kwam van begeleiden voorlopig niets. In de loop der tijd schreef ik een aantal beleidsrapporten; over voetbalvandalisme, over de ontwikkeling in de moordzaken in Groningen, en over het verband tussen georganiseerde criminaliteit en geweld. Op die rapporten heb ik noch van de korpsleiding, noch van de leiding van de Divisie enige reactie gehad. De chef van het Knooppunt was er wel enthousiast over. Doordat het Regionaal Informatie Knooppunt Criminaliteit niet van de grond kwam, ontstond er een vreemde situatie. De korpsleiding wilde dat ik nota's schreef, maar de organisatiestructuur waarbinnen dat moest gebeuren was er niet. Hulp van buiten
In het voorjaar van 2002 was Cor Buffinga chef van het team geworden en in de zomer van dat jaar kwam Dick Gosewehr bij het team. Thijmes en Van der Veen gingen in 2003 met pensioen en in de zomer van 2004 deed Stienstra dit ook en werd vervangen door Anjo van der Helm. Mijn relatie met het team was er één van het type knipperlicht. Vanaf het begin van mijn contract in 1999 was ik aanvankelijk fulltime betrokken bij de oude zaken. In 2000 werd ik overgeplaatst naar het Regionaal Informatie Knooppunt Criminaliteit, zoals in het detacheringscontract was vastgelegd. Maar aangezien daar niet voldoende werk was om mij de hele dag mee bezig te houden, werd ik regelmatig uitgeleend voor het opsporingswerk. Totdat het officiële team startte, hadden Johan Stienstra en ik intensief en naar aller tevredenheid gewerkt aan een aantal oude moordzaken. Stienstra wilde die samenwerking graag voortzetten en bepleitte bij Geert Nieuwenhuis, dat ik ook betrokken zou worden bij de eerstvolgende nieuwe moordzaak die zich zou aandienen. Hij vond het belangrijk dat ik vanaf het begin meekeek, in plaats van achteraf. Nieuwenhuis stemde daarmee in. 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | index | begrippenlijst | register |
|
||
